Fonctionnaires territoriaux : Servir l'intérêt général avec plaisir et en y mettant du sens
J'accompagne les cadres et les agents territoriaux à développer leurs compétences managériales et leur savoir-être sous la forme de missions de conseil, d’accompagnements individuels et d’équipes, et comme formatrice auprès du CNFPT, afin de leur permettre de gagner en qualité de vie au travail et d'améliorer l’esprit de cohésion de leurs équipes,en vue de renforcer la qualité du service rendu à l'usager.
Mes expériences professionnelles au sein de collectivités territoriales, notamment celles en relation directe avec des élus, me permettent de répondre avec pertinence aux besoins des agents et des cadres de collectivités territoriales.
Conseil, Formation, Accompagnements individuels et d'équipe : une triple approche pour répondre au plus près des besoins des agents des collectivités territoriales
À travers les missions de conseil, j’accompagne les agents territoriaux à travailler efficacement avec les élus locaux, pour mettre en œuvre la commande politique et faciliter l’adhésion des acteurs clés et celle de la population aux projets mis en œuvre.
Avec mon offre de formation, je leur transmets les connaissances nécessaires pour développer leurs compétences en matière de maîtrise de l'environnement territorial et du renforcement des compétences transversales, que sont les compétences relationnelles et l'efficacité professionnelle.
Via un accompagnement personnalisé, sous la forme de séances individuelles, en présentiel ou en visio, et sous la forme de coachings d’équipe et de teams buildings, je permets aux agents et aux cadres territoriaux de développer leurs ressources propres pour atteindre leurs objectifs de développement et d’évolution professionnelle, mais aussi pour conforter la cohésion des équipes et en améliorer la performance.
Dans le cadre d'ateliers, que je mets en oeuvre et que j'anime, je permet aux cadres territoriaux de co-construire les projets majeurs du mandat avec les acteurs clés, en permettant à chacun de s'accorder sur les objectifs, les valeurs, la méthode et la gouvernance, afin de faciliter l'adhésion aux initiatives développées par les collectivités, qu'il s'agisse d'enjeux de réorganisation interne ou de projets d'aménagement du territoire ou encore de mise en réseau.
Des atouts indéniables pour gagner en efficacité et bien-être au travail :
- Renforcer leur capacité à travailler avec les élus et les partenaires de la collectivité :
→ Fluidifier les relations élus-agents et travailler plus efficacement en transversal avec les autres services et les acteurs du territoire.
- Monter en compétences pour accompagner les changements de sa collectivité :
→ Se préparer à piloter ou à contribuer activement aux projets de transformation du secteur public local
- Gagner en qualité de vie au travail :
→ Gagner en sérénité et en efficacité, en développant sa capacité d’adaptation face aux évolutions sociétales et technologiques, pour garder le cap sur le cœur de ses missions au service de l’intérêt général.
- Améliorer la performance des équipes :
→ Contribuer au renforcement de la cohésion des membres d’un service ou d’une direction, afin d’améliorer la performance du service rendu et de contribuer à la créativité des individus.